Fraunhofer Transferförderung und -beratungIm Workshop Geschäftsmodellentwicklung lernen Teilnehmende, innovative und tragfähige Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln. Mithilfe praxisorientierter Methoden wie Ecosystem & Actant Map, Value Proposition Design, Business Model Navigator, St. Galler Geschäftsmodell-Dreieck und Business Model Canvas werden zentrale Elemente eines Geschäftsmodells erarbeitet und aufeinander abgestimmt. Der Workshop integriert Themen wie Zielgruppenanalyse, Leistungsbeschreibung, Preisgestaltung und Erlösmodelle. Teilnehmende wenden die Methoden direkt auf eigene Projekte an und erhalten so ein fundiertes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Markt, Angebot und Wertschöpfung – als Basis für strategische Entscheidungen und erfolgreiche Umsetzung.
