Transfer-Beratung

Forschung in den Markt. Mit System.

Unterstützung für den Wirtschaftstransfer

Speziell für Mitarbeitende unserer Institute

In unserer sich schnell verändernden Wirtschaftslandschaft ist es entscheidend, dass die Organisationseinheiten und Projekte unserer Institute nicht nur Schritt halten, sondern auch in ihren Bereichen führend sind für den Wirtschaftstransfer. Als zentrale Beratungseinheit sind wir darauf spezialisiert, Sie auf diesem Weg zu unterstützen. Unser Fokus liegt darauf, Ihre Einheit durch maßgeschneiderte Transfer-Strategien, -Prozesse und -Strukturen für einen effektiven Wirtschaftstransfer zu stärken.

Individuelle Beratungsansätze für Ihre Bedürfnisse

Wir verstehen, dass jede Herausforderung einzigartig ist. Deshalb gestalten wir jede Beratung individuell nach Ihren Bedürfnissen. In einem ersten Schritt erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein klares Verständnis Ihres Anliegens, Ihrer Ziele und des Umfangs der Beratung. Dies ermöglicht es uns, die Inhalte und Formate präzise auf Ihre spezifischen Herausforderungen abzustimmen, sei es in der Produkt-Markt-Strategie, der Kundenintegration, der Positionierung Ihres Instituts oder bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden – Wir machen mehr als Beratung, wir vermitteln Wissen, wir coachen Sie und setzen mit Ihnen um.

Flexible Zusammenarbeit nach Ihren Präferenzen

Wir bieten flexible Beratungsoptionen an, um bestmöglich auf Ihre Arbeitsweise einzugehen:

  • Digital über MS Teams: Für eine effiziente Zusammenarbeit, unabhängig vom Standort.
  • Vor Ort: Um direkt mit Ihrem Team in Ihrem gewohnten Umfeld zu arbeiten.
  • Hybrid: Eine Kombination aus digitaler und persönlicher Interaktion, um die Vorteile beider Ansätze zu nutzen.

Beginnen Sie Ihre Reise zur Innovation

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und den Wirtschaftstransfer Ihrer Forschungs- und Entwicklungsleistungen effektiv zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können.

Wirtschaftstransfer im Team

Ermöglichen

  • Innovationskräfte erkennen und verbinden
  • Transferwirksame Organisation & Teams aufbauen
  • Erfolgsfaktoren & Maßnahmen erkennen und umsetzen

Produkt-Markt- Strategie

Verstehen

  • Produktstrategien
  • Kommerzialisierungsstrategie
  • Portfolio- und Kompetenzanalyse und Ausrichtung
  • Matching von Patenten zum Markt

Märkte kennen & erobern

Wissen

  • Märkte erkennen und erobern
  • Marktzugangsstrategie entwickeln
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder
  • (Markt-)Optionen aufstellen und umsetzen
  • Potenzielle Lizenznehmer auswählen

Kundenintegration als Erfolgsfaktor

Einbinden

  • Frühphasen der Technologieentwicklung nutzen
  • Vom Lead bis zum Key Account Management
  • Kunden als Berater – Wer und wie?

Fahrplan des Transfers in die Wirtschaft

Planen

  • Systematik Transferbaukasten
  • Lücke zwischen Strategie & Umsetzung schließen
  • Transferstrukturen optimieren
  • Transfer nach TRL-Stufen ausrichten
  • Lizenzportfolios planen

Sprechen Sie uns an!

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen und maßgeschneiderte Lösungen!